杜拉拉升职记读书报告范文

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杜拉拉升职记读书报告范文

杜拉拉升职记读书报告范文

篇一:《杜拉拉升职记》读书笔记

《杜拉拉升职记》读书笔记 杜拉拉,典型的中产阶级的代表,她没有背景,受过较好的教育,走正规路子,靠个人奋斗获取成功。《杜拉拉升职记》讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻的职员,经过自己的不懈努力,成长为一个企业的高管的故事,她见识了各种职场变迁,也历经了各种职场磨练,一步一步的成长起来。

有人说杜拉拉是幸运的,因为她年纪轻轻就在世界500强的企业当上了人事行政经理,可是又有多少人看到在这份成功背后,杜拉拉付出了多少?

她的认真、坚强和不服输的精神深深的打动了我,从杜拉拉身上我们可以学到很多,其中我总结了以下几点心得体会:

一、成功没有捷径,只有坚持不懈。骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。杜拉拉的成功不是一蹴而就,在每天的日常工作中,她就积极做事,勤于思考,善于总结。在她的上司玫瑰装病休假的时候,她没有像其他同事一样唯恐避之不及,而是选择勇敢面对,自告奋勇接下请令状,一个人挑起了上海办公室改造的重任,面对改造过程中出现的一个又一个挑战和问题,她没有轻言放弃,而是坚持到最后,如期完成了装修任务。

二、对事不对人,建立良好的人际关系。在搬家问题上,面对不可一世的销售部总监王伟和销售部的精英们,杜拉拉没有歇斯底里和大发脾气,而是以不卑不亢的态度和有条有理的气势,有力的表达了自己的观点和立场,进行了恰到好处的处理,有效地解决了问题。并且在事后,对于自己没有充分考虑到黛西的座位安排问题做了弥补措施,杜拉拉马上和黛西道了歉,并且和黛西的上司销售部总监王伟进行了及时的沟通,重新给黛西安排了别的座位。

三、不断学习,提高职场竞争力。杜拉拉在当上了经理后,并没有一劳永逸,安于现状。而是居安思危,不断学习,主动去参加各种人力资源管理专业知识的培训,以弥补自己专业和能力上的不足。她在不断提高自己专业水平的同时,也不忘把自己培养为一个对公司业务全面掌握的人。在职场的道路上,永远有无法预知的问题会发生,学习永无止境,只有自己不断进步,才能越走越宽广。(开发区村居管理服务站 白蓉)

篇二:《杜拉拉升职记》读书心得

20XX年9月,一本名叫《拉拉升职记》的小说的出版,一炮激活了中国书市对于都市白领阶层的关注程度,立刻成为了图书市场的香饽饽。趁着最近《拉拉升职记》电影和电视剧的火热放映,我也重新翻看了一遍这本 “中国白领必读的职场修炼小说”。

小说的主人公拉拉是一个普普通通的职场新人,她没有背景,受过良好的教育,凭着自己的努力、勤奋和悟性,再加上运气,一步步沿着晋升的阶梯爬上去,实现自己的梦想,展现自我的价值,从这个意义上说,拉拉的故事的确更值得我们职场新人参考,也更值得我们学习。下面是我阅读书籍的一些收获:

一、管理类知识收获

书中介绍了外企中常用的一些管理工具,如用于有效设定工作目标的SMART原则(即Specific—明确性;Measurable—衡量性;Attainable—可接受性;Relevant—实际性;Time—based—时限性。);用于全面评估员工表现的360度反馈(即上司、同事、下级,客户都参与评估);用于规范流程、避免人与人之间矛盾SOP(办事处管理标准操作流程,越是标准化,则人与人之间的矛盾就越少);用于综合分析问题的SWOT分析法(即对优势、劣势、机会和威胁的分析)。

二、为人处事技能

书中描述了很多和上级、同级打交道的技巧,以及怎样领导下属,展现出领导力,怎样和内外部客户打交道。小说里有个桥段值得学习:拉拉负责办公室搬迁工作,但销售总监带头不配合。想明白自己没有退路后,拉拉横下一条心,强硬地对王伟说:“项目的工期太紧,半天我也要争取。不好意思,王伟,今天的搬家安排事先开会和各部门都协调好的,你们部门也是同意这个计划的,

到下午6点,这一半的场地就得清场,时间一到,这边所有未打包的东西,都会被当成是各部门不要的东西清走。而且,电话和电脑网络也会卡断。为了不影响大家明天的办公,也避免有用的东西被当成垃圾清走,真的要请各部门抓紧打包好有用的东西。”说完,她头也不回的转身走开。随后王伟十分配合的开始收拾东西。

由此可见,面对强硬的同事,一味地妥协并不是最好的办法,有力的表达自己的观点和立场非常重要,你的坚持有时会让他肃然起敬。

三、不断学习,善于学习

拉拉的好学在书中随处可见,包括开始做行政主管时对办公装修专业知识的学习,使她能够出色的完成上海办的修装工作,并且想问题办事情具有很强的条理性、说服性。后来拉拉在学做人力资源管理的时候,也不断的虚心请教经验丰富的李文华。

再比如,为了更科学的对销售人员进行评估考核,拉拉向建议请销售培训部派人,给区域HR做销售技巧、产品知识以及市场策略的培训。她说:“要先了解业务才能支持好业务,总说外行话的HR无法赢得销售团队的信任和尊重。”

四、管理的艺术

拉拉看到下属周亮设定的绩效目标中,考核标准不够量化,时间性的规定也不明确,于是拉拉想打电话约周亮关于SMART原则进行交流。但她转念一想,对于HR来说,SMART原则应该是很熟练运用的基本法则之一,假如就这个法则再和周亮一二三四地研讨一番,拉拉只怕他会下不来台,搞得大家没意思。于是她想了想,劈劈啪啪地开始打字,她虚拟了一个故事,用以解说SMART原则。

然后将邮件发给周亮,正文中写到:附件是我最近收到的朋友转的一个关于SMART原则的小故事,其中的内容比较简单生动。为了帮助下属设置好个人绩效目标,请在一周内给下属就SMART原则做一次详尽的辅导。辅导完成后,你的每位下属都要写一份简短扼要的关于SMART原则的运用心得,请两周内交给我。

周亮看到邮件中最后要求他们的下属都得写一份心得上交,免不了自己先认真地看一遍“拉拉的朋友”转来的“故事”,然后再转发给下属们一起讨论。

五、管理者情商要高

拉拉是一个高EQ的人,她能够控制自己的情绪,并且能够很快的调整自己,使自己适应当时的环境。其中与销售总监王伟最初的几次交往中,王伟说了几句不恰当的话,拉拉心中暗想:这家伙情商这么低,居然也能做到这么高的职位?这件事从侧面反映出,情商对一名管理者的重要性。

普遍认为,一个人的智商IQ越高越好,在公司管理上也是IQ越高越好。其实不然,因为人群中真正IQ高的人不多,只占5%,绝大多数的IQ都差不多。实践证明,智商IQ在管理上只占20%,80%却是由情商EQ决定!

大部分人是要谋生的,不单要谋生,而且希望谋得好。

对于我们之中的大部分人来说,杜拉拉的故事比比尔盖茨的更值得参考。 这本书的文学价值一般,但书中许多人物的个性描写还是相当突出,解剖了看,他们实际上是企业员工中各种品质、能力的象征和代表。何好德、柯必得是两位非常优秀的领导者;李斯特等着退休、一心维稳、不好做决定,但也算宽容并肯教导下属;玫瑰聪明漂亮有能力,但对核心能力留一手,关键时刻要挟领导,给领导骑瞎马,甚至在离职前给领导挖个大坑,私心太重,不厚道;王伟少年得意,位居要害,有点眼高于顶;王蔷有一定经验,但比较好斗且方法简单直接,不善于化解矛盾;李文华经验丰富、能力较强,但满足于现状,

专心维护自身利益不肯热心助人,对企业也不够忠诚;帕米拉智商超群,但为人刻薄无法有效领导团队;海伦漂亮无比但头脑单纯不思进取;主人翁杜拉拉大学毕业,没有背景,情商、智商、姿色中等,和书中许多人物如玫瑰、帕米拉、王伟等相比并不出色,但她却是一个诚实、努力、婉转、细致的优秀员工,善于辨别领导意图并有效贯彻执行,工作细致入微且努力学习新知识,为人低调团结同事还能够闪转腾挪,临危受命勇挑重担而不斤斤计较,受了委屈能够自我调节而不撂挑子。相比之下,优劣立判,玫瑰、李文华在本企业职业生涯取得相当成就却仍就此止步,王蔷、帕米拉功名未就黯然离去,海伦虽在拉拉的帮助下有所进步但进步缓慢,惟有拉拉,面临种种艰难险阻不但屹立不倒反而激流勇进,屡屡被领导委以重任,为企业做出了超出本岗的重要贡献,所以她在个人职业发展道路上能够稳步前进也就不难理解了。

所以,与书中人物对照一下,我们在自己职业发展的道路上,也就不必洋洋得意,或者怨天尤人,或者破罐破摔,有背景、有学历、有经验,智商高、情商优、外形好固然再好不过,但不具备这些条件,或者不全部具备这些条件,也不是什么可怕的事情,它不能成为我们不能取得良好成绩的借口,因为所有这些都不是我们个人职业发展顺利的全部必要条件,更不是充分条件。相反,上面提到的一些“失败者”,实际上是各自都具备很多优异条件,为什么他们会失败呢因为他们身上存在一些致命缺点。再看杜拉拉,各方面条件中等,反而步步取得成功,因为她具备那些“失败者”身上不具备的许多优异品质,这些品质综合起来,她就成了一名优秀的企业职员。企业内部固然有各种复杂因素,各级领导者固然有不同的个性、喜好,但归根结底企业的发展是需要人才的,就算有“硌瑟”的领导他也是需要下属干活的,俗话说“是金子总会放光”,所以我们的道德品质、工作能力、工作态度、合作精神,这些综合素质的高低最终是决定我们进步速度、攀登高度的主要内因。

那么杜拉拉到底有什么“三头六臂”呢首先,她没有那些失败者身上的“毛病”。她不象海伦那样得过且过、不思进取,她渴望成功;她不象王蔷那样串联同事跟领导(玫瑰)“干”,以卵击石,她在有私心的领导面前也努力寻找“一致性”,力争消除干扰,把工作做好;她不象玫瑰那样“拥兵自重”,借机要挟领导(李斯特)甚至给领导挖坑,她艰苦努力为领导分忧解难,甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那样智商超群但刻薄对待下属(麦琪),她靠“智取”获得同级部门(王宏、王伟、李文华等)的支持,并积极帮助、提携下属(海伦等)。其次,杜拉拉还具备很多出色的职业品质。

一是她工作非常细致,努力制订完善的工作方案,细心研究工作细节,让自己成为工作的专家能手,领导交办的工作(广州办装修)能高质量完成;

二是她能承担高强度的工作压力(上海总部装修),积极学习新知识、探索新领域(人事劳资),很快对新工作内容了如指掌,关键时刻能承担重要责任,能抓住新的发展机会;

三是她能聪明处理上下级(玫瑰)、跨级领导(李斯特、何好德)关系,灵活协调同级部门,避免阻力和干扰,努力获得有利的支持和资源;

四是她能团结、帮助下属,有效地形成本部门合力,确保工作任务胜利完成;

五是她不对个人利益斤斤计较,得失之间能较好地调节自身情绪,不影响后续的工作积极性。

正是因为具备这些优异素质,同时没有一些致命的毛病,所以杜拉拉在职业发展的早期和中期取得了相当突出的成绩。 可能有人认为杜拉拉的成功归结与她的好运气和会察言观色,本书的卖点可能也想给大家传授白领的生活法则。

首先她的成功绝大部分应该归功于她每次都能做好自己分内的工作。当“玫瑰”上司想证明自己在公司的重要性时,在公司关键的时候扔下的上海这边的装修工作。杜拉拉独立而且出色地完成了广州和上海的装修任务。在“玫瑰”主管辞职时高管们也就自然想起,也会放心地让杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任务时,她都能及时且保质保量地完成任务,

篇三:杜拉拉升职记读书笔记

关于《杜拉拉升职记》

一、读完《杜拉拉升职记》的所思所感:

1。工作要时刻有上进心,俗话说“不想当将军的人不是好士兵”,只要有晋升机会,就一定要好好把握,只有把握住了,才能有好的发展,才能成长吸收更多。

2。很多工作考验的就是细节,你认真去做了,在每一件事上都很讲究,总有人看得到。你不去做,永远没有人看到。

3。工作中存在出现问题和疑惑,不能做出正确的判断时,要跟上级负责人沟通,不能自己私自做决定,更不能越级汇报。

4。正规的公司之所以正规,是因为它有一切正规的制度和工作流程,让员工有章可循,知道自己什么时间该做什么事?什么事该做,什么事不该做,特别明了。

5。站在领导的立场想问题,站在自己立场做事情,我一直记得这么一个小故事,两个人到一家公司去应聘,经过面试,甲被聘用了,而乙被淘汰。乙不服气,就问公司经理为什么要选甲。公司经理没有回答而是说公司现在要买些大米,要乙去街上问问今天集市里面大米什么价格,乙兴致冲冲的问了价格,马上回来告诉了经理大米的价格。之后,经理要甲也去街上问问今天集市里面大米什么价格,甲去了半个小时后大汗淋漓的跑回来,后面还跟了几个挑着大米的人,甲对经理说他今天去集市问了整条街上大米的价格,他便从中找了几个价格合理,大米质量好的销售商过来,供经理选择。这个故事告诉我们,要站在上级立场上去考虑问题,了解上级布置这项任务给你的目的是什么,为什么要做。只有站在上级的立场上去想问题了,才能避免重复返工,才能把任务完成的圆满。

6。和公司保持一致性,这点很重要,以前没觉出来,很多表格、数据、文件等都是按照自己的意愿制作的,所以每个人的格式都不一样,不统一,工作审核就加大了难度,现在学校实行流程化,今目标,表格总结等都有固定的模板,不仅给员工方便也提高了工作效率,所以很赞,只要自己严格按照要求去做,就不会出错,希望以后更多的工作都能实现统一一致性。

7。和同事之间的和谐相处是多么的重要,即使你工作很优秀,能力很强,如果你不合群,那么你不适合公司集体,肯定会被驱逐,

8。在遇到自己能力不足时,要主动学习争取通过自己的努力去解决,不要时时依赖别人,更不要设想别人能处处帮你,否则你永远成长不起来。

9。作为管理者,管理团队,不仅要有专业和能力,还要有头脑以及和不同的员工沟通,打交道,交际能力必须要强。

10。接触更多的工作,能够学到前所未有的有价值的东西 ,使自己的职业竞争力上升到一个决定性的台阶,所以一定要给自己锻炼成长的机会,即使领导不给你提供,你也要自己勇于去寻找。

11。我们要认识到,成绩和认可不是争来的,而是做出来的。只要我们踏踏实实做好本职工作,在实践中锻炼自己,那么你总会处在适合你能力的位置上。

12。积极的工作态度,聪明:聪明是一个人天生具有的,但是爆出积极的工作态度却是每个人都可以做到的。杜拉拉顶着助理经理的头衔,却可以在资源稀缺的情况下,将一名经理的任务完美的完成,不分昼夜的加班,从而得到了老板的赏识和培养。

二、最喜欢书中的杜拉拉和海伦

杜拉拉:聪明、能干、好学,抗压能力强,比较细心,逻辑思维也强,想事情比较全面,另外做事干净利落。

海伦:性格比较豪爽,大大咧咧,没心没肺,凡是不往心里去,对什么满不在乎,没有那种勾心头角的心思,另外喜欢她那种愤世嫉俗,容易接受别人的意见

三、书中杜拉拉承接总部装修的工作印象比较深刻,将杜拉拉那种细心、负责等工作态度的形象刻画的淋漓尽致,另外也充分体现了杜拉拉的专业能力和不怕吃苦的精神。

13。我觉得第7章节管理层关心细节吗?给我的收益比较大,一件事情做得好不好,从细节就能体现出来,很多工作考验的就是细节,你认真去做了,在每一件事上都很讲究,总有人看得到。你不去做,永远没有人看到。

四、我觉得第29章节又笨脾气又大的下属与我的生活特别相近,自己之前负责教务的时候,打心眼里觉得自己能够绝对胜任,但是到真正负责的时候才发现,原来那个位置上的很多活,是自己能力所达不到的,慢慢的会觉得有压力。

五、我与书中的海伦比较相像,性格特点比较相似,没有那么多的心思和勾心斗角。

六、自己的所思所感都是结合自己的职业生涯去写的。